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不負(fù)過往,筑夢(mèng)未來——第三季度“明星員工”榜單揭曉
時(shí)間:2022-12-19 10:20:31 點(diǎn)擊數(shù):2713

金秋10月,

豐收的碩果掛滿枝頭。

一分耕耘,一分收獲,

奮斗才能收獲成長!

10月28日,公司組織開展了第三季度的“明星員工評(píng)選活動(dòng)”,來自各車間、各部室的12位發(fā)言人為12位“明星員工”候選人代言發(fā)聲。此次活動(dòng)邀請(qǐng)了公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人共同傾聽員工“講身邊人,說身邊事”?;顒?dòng)最終評(píng)選出4名明星員工和1名優(yōu)秀發(fā)言代表。

公司黨委副書記、總經(jīng)理于波指出: “明星員工”宣傳的是平凡而不平庸的人,我們希望我們的員工不甘于平庸,伴隨著公司的發(fā)展,不斷成長成材;“明星員工”鼓勵(lì)的是明理而閃爍的小星星,個(gè)人耀眼的業(yè)績可以通過年度績效考核來體現(xiàn),而明星員工更想讓大家看到那些在公司管理方向中協(xié)同向前的閃爍星光;“明星員工”是一個(gè)自我展示的平臺(tái),展示的是不同群體對(duì)人生對(duì)工作的看法,更是各部門、各車間推廣部門文化的窗口,希望各部門重視員工舞臺(tái)的搭建,積極打造部門之星。

接下來,讓我們一同揭曉公司第三季度“明星員工”的名單。

第三季度“明星員工”

燒堿車間——連裕杭

熱電車間——陳家煉

工程項(xiàng)目部——徐春妍

行政管理部——何雪玲

優(yōu)秀發(fā)言人——李雪純

讓我們來看看他們的優(yōu)秀事跡:

燒堿車間——連裕杭

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來自燒堿車間的班長連裕杭,成熟穩(wěn)重,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)有條理是他的標(biāo)簽;燒堿車間本年度經(jīng)歷兩次大修,在第三季度的大修中,他個(gè)人負(fù)責(zé)多個(gè)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目,定計(jì)劃,定責(zé)任人,定完成時(shí)間,圓滿完成所有檢修項(xiàng)目;二期項(xiàng)目目前進(jìn)入到攻堅(jiān)階段,他在兼顧一期生產(chǎn)同時(shí),協(xié)助二期完成氫壓機(jī)、氯壓機(jī)等重要機(jī)組的試運(yùn)行,設(shè)備管道試壓試漏的工作,為二期開車貢獻(xiàn)力量;作為班長,在工作中,他也是個(gè)樂于幫助新員工成長的人,擁有多年現(xiàn)場(chǎng)操作和擔(dān)任過中控班長協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的經(jīng)驗(yàn),在一項(xiàng)項(xiàng)檢修項(xiàng)目,在一次次異常處理中,將方法傳授給年輕員工們,夯實(shí)燒堿車間的中堅(jiān)力量。

熱電車間——陳家煉

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“學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”這是陳家煉對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度的認(rèn)識(shí)和理解,他在探索深入專業(yè)技術(shù)的同時(shí),積極響應(yīng)公司“7S”對(duì)標(biāo)管理實(shí)施,不放過一個(gè)角落,不留下一塊污漬,是他的目標(biāo);參加”精益黃帶”培訓(xùn),作為小組長,他切合生產(chǎn)實(shí)際,主動(dòng)挖掘車間存在汽耗高/噪音大作為課題,腳踏實(shí)地在主廠房0至16米層反復(fù)排查原因,制定措施并落實(shí);作為一名技術(shù)人員,他在不斷提升自我專業(yè)技能的同時(shí),還培養(yǎng)出一批批優(yōu)秀的班組長,為提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力而發(fā)光發(fā)熱;在負(fù)責(zé)對(duì)接二三期蒸汽改造項(xiàng)目過程中,除了核實(shí)工藝技術(shù)及設(shè)計(jì)變更,還積極主動(dòng)協(xié)調(diào)土建/設(shè)備/儀表相關(guān)專業(yè)問題。無論寒風(fēng)酷暑還是刮風(fēng)下雨,他就像一顆螺絲釘,扎根在施工現(xiàn)場(chǎng)一線,不畏困難,勇于擔(dān)當(dāng),始終為推進(jìn)項(xiàng)目能如期完成積極發(fā)揮著自身作用。同時(shí)他還積極參與到公司降本增效與技改技措中,通過#2機(jī)中轉(zhuǎn)低項(xiàng)目,為公司降低成本,提質(zhì)增效添磚加瓦。

工程項(xiàng)目部——徐春妍

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 來自工程項(xiàng)目部的徐春妍是一位默默奉獻(xiàn)、專業(yè)出色、正能量滿滿的同志。在項(xiàng)目建設(shè)中,她嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,編制了二三期裝置多項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)要求;她勇挑大梁,每一次跟萬華化學(xué)對(duì)接都積極主動(dòng)落實(shí)需要的設(shè)計(jì)條件,做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)銜接;她默默無聞,甘于奉獻(xiàn),在裝置建設(shè)中,她落實(shí)每一個(gè)閥門每一個(gè)管件的安裝位置,核材料、做交接,確保裝置施工。在第三季度中,她積極推動(dòng)裝置“三查四定”,落實(shí)相關(guān)部門提出的整改項(xiàng),督促配合施工單位進(jìn)行整改160余項(xiàng),為裝置開車掃清障礙做貢獻(xiàn);她全力落實(shí)裝置吹掃試壓方案、鼓勵(lì)帶動(dòng)吹掃試壓人員、緊密配合完成吹掃試壓,為裝置后續(xù)的聯(lián)動(dòng)和工況運(yùn)行準(zhǔn)備條件;她以飽滿的工作狀態(tài)和激情,帶動(dòng)身邊人去拼搏奉獻(xiàn),雖然挫折很多、困難很多,她都會(huì)及時(shí)調(diào)整、滿血復(fù)活,重新投入到項(xiàng)目建設(shè)中,因?yàn)樗龍?jiān)信“功成不必在我,功成必將有我”。

行政管理部——何雪玲

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路雖遠(yuǎn),行則必至;事雖難,做則必成?!?/span> 憑借著這一人生信條,何雪玲在追夢(mèng)路上堅(jiān)持不懈、一路向前。公司組織績效管理方案實(shí)施以來,她每年圍繞公司目標(biāo)采用“一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的方式逐一幫助各部門完成部門年度目標(biāo)制定;在繁瑣而又枯燥的工作中,她堅(jiān)守原則的同時(shí),認(rèn)真恪守服務(wù)部門的職責(zé),為大家答疑解惑;她勤勤懇懇在平凡的崗位上干著不平凡的事,她完成了公司《班組建設(shè)三年規(guī)劃方案》,公司管理全面提升重要一筆,她組織了兩場(chǎng)精益黃帶培訓(xùn),共75人參加,為公司在不斷改善、持續(xù)發(fā)展的道路上添磚加瓦。她也是快樂之源,總以“與人為善”的心態(tài)對(duì)待每個(gè)人,始終積極主動(dòng),不計(jì)得失的把溫暖傳輸給每位同事,讓部門籠罩在輕松愉悅的氛圍里。 (行政管理部  陳莉莉)

本期優(yōu)秀發(fā)言人:

供銷部——李雪純

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