起步即沖刺,開春即開跑。東南電化公司緊密圍繞“管理提升”主題詞,錨定公司年度目標(biāo),以快速行動、鍥而不舍的闖勁奏響龍年“春日序章”,滿弓勁發(fā),實現(xiàn)第一季度“開門紅”,為實現(xiàn)全年目標(biāo)贏得主動。
生產(chǎn)經(jīng)營開新局
萬物復(fù)蘇,春意盎然。東南電化公司一條條生產(chǎn)線“火力全開”,公司上下呈現(xiàn)出一幅忙而不亂、緊而不慌、快而有序的繁忙景象。產(chǎn)銷實現(xiàn)兩旺,截止三月底,一季度公司實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長21.83%,燒堿產(chǎn)量同比增長37.9%,均創(chuàng)歷史新高。2月28日下午,東南電化公司第一艘50%液堿出口的船只駛離港口,這是福建省第一艘50%液堿出口的船只,標(biāo)志著東南電化公司進(jìn)一步向國際市場進(jìn)軍,填補了福建省50%液堿產(chǎn)品出口的市場空白!
安全管理穩(wěn)基礎(chǔ)
安全無小事,責(zé)任重如山。為抓好抓牢抓實安全工作,東南電化公司持續(xù)以“安全1號文”開篇,全力以赴筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”,系好項目建設(shè)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)“安全帶”,為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。公司多措并舉查隱患,通過線上線下相結(jié)合的方式開展安全無死角檢查,月度對線上重復(fù)隱患統(tǒng)計分析,線下緊盯整改進(jìn)度,“敢管敢罰”強化雙重預(yù)防管理。同時從嚴(yán)從細(xì)從實加強承包商管理,嚴(yán)查承包商隊伍安全資質(zhì),嚴(yán)把承包商防護(hù)用品配備,嚴(yán)控承包商HSE管理規(guī)章制度的落實,從源頭抓起,與承包商共筑安全“防護(hù)墻”,全面提升公司安全管理水平。
項目建設(shè)加速跑
2024年是公司產(chǎn)量釋放的關(guān)鍵之年,全公司以“上滿弓,拉滿弦”的姿態(tài)在三期二階段項目建設(shè)工作上跑出“加速度”。截止3月底,甲乙供設(shè)備采購合同全部簽訂完畢;非標(biāo)設(shè)備已進(jìn)入預(yù)制加工階段,電器橋架已提前進(jìn)入施工安裝階段;三期二階段接口在大修期間已全部提前做好預(yù)留,為設(shè)備安裝做準(zhǔn)備,為三期二階段實現(xiàn)一鍵啟停打下基礎(chǔ)。3月份公司大檢修圓滿完成,各檢修項目按“早安排、早計劃、早落實”的工作要求,精心準(zhǔn)備,認(rèn)真落實,保質(zhì)保量完成,為公司后續(xù)安全生產(chǎn)、全年目標(biāo)實現(xiàn)打下堅實基礎(chǔ)。
人勤春來早,實干正當(dāng)時。東南電化公司將持續(xù)發(fā)力、奮勇爭先、敢想敢干、苦干實干,積極落實“系統(tǒng)化、專業(yè)化、精細(xì)化、數(shù)智化”的經(jīng)營方針,緊扣公司年度目標(biāo),開滿弓、拉滿弦,鉚足干勁向前沖,全力提速提效,向著公司全年“好業(yè)績”加速加碼。(東南電化 何雪玲)
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